2017年3月13日下午1点半，康泉公司培训分享会在会议室拉开帷幕，此次培训主题是《组织执行力的落地分享会》，公司与济南神州英才企业管理咨询有限公司签署了三年的培训合同，批公司精英们赶赴济南进行学习，通过三天的学习，大家相聚到这个地方共同分享每个人的成长和收获，再次燃起心中梦想。

整个分享会在轻松融洽的气氛中进行着，首先播放培训内容，个由快消品事业部的生产主任刘钦分享了他参加的《组织执行力培训》。他用案例讲解、结合实际生产等多种方式给我们呈现了执行力的要领，又用幽默的表达方式使得他的分享在愉悦的气氛落下帷幕。他说：“使得下属成长，不是给与他足够的尊重，而是给与他一个任务，并且对任务的实施时进行指导。”刘钦的分享让在场的各位感同身受。的确，每个人以一种积极的心态来面对各种困难，那么困难也就不再是困难。

接下来是快消品事业部车间班长对他参加的培训进行分享，同时分享了他进公司半年内的成长与收获。在场的每位都在认真的对他说的话做着记录，这是通过反复的思考得出的结论。各部门人员按照顺序分享各自的内容，唐乐事业部、联营商超事业部、各服务部门代表都进行精彩分享，与在场的每个人都产生了共鸣。在快乐的工作环境中，我们的工作效率不知不觉提高了很多。

接下来的分享连连不断，精彩节目频频登场！其中，唐乐事业部人事经理张雷分享内容首先他利用了自己的才华和口才跟在场的听众进行互动，是本来重大而严肃的会场气氛一下活跃了起来，然后分享了执行力的主要内容，让大家了解了真正的执行力是什么。不过他告诉大家的更多的是：这个世界上没有毫无道理的横空出世，如果没有大量的学习、积累、思考、总结、行动是不会把事情做好的；这个世界上有太多的能人，我们以为的极限，或许只是别人的起点、所以只有不断进取才能适应社会的发展，人可以不上学，但一定要学习。学习是对大家理念的一种改变。

来自采购部的燕超熟练的使用PPT为大家演示了他的感受，首先，如此的完成采购任务让大家心动不已，解决采购原料过程中遇见的质量问题。其次根据车间生产计划及临时生产需求如何进行补救都提出相应的解决方法。品控部的张蕾为完全结合自己的日常负责项目详细的讲解4R运营管控系统把复杂的项目评估简化到了一个一个的时点，4R管理体系与戴明环的一致性讲解让大家瞠目结舌。得到大家的一致好评，原来4R运营管控系统也能用到我们各个部门中，我们的生活学习中。

后由康泉食品总经理刘传朋进行总结讲话，其中他提到了为什么要进行培训，企业培训对一个企业的重要性。从刘总的讲话中可以看出他对我们的希望，一个真正的是重视企业员工发展的，以一马当先为耻，以万马奔腾为荣！

3个小时的培训分享会在不知不觉中就已经接近尾声，并且公司对演讲的员工进行嘉奖，其中还有很多做了精心准备的同事获得奖品，但是他们给大家带来了新的理念，大家一致认为这样的分享会要多做、做好，期待着下一次的培训分享。